一、突出產品環(huán)保性能

目前雖說環(huán)保節(jié)能、個性定制等方面?zhèn)涫苋藗冴P注，但實際這樣去做的企業(yè)少之又少，多數企業(yè)僅僅借此宣傳罷了。因為從本身并不怎么環(huán)保節(jié)能的產品到節(jié)能最大化產品，中間所花費的人力、物力和財力都是巨大的，很多中小型企業(yè)還沒這么多成本去實現這種目標。

二、讓專業(yè)化擊敗同質化

目前的酒店用品行業(yè)正處在競爭的紅海中，同質化嚴重，受同質化的影響，未來的企業(yè)將會沿小而美的方向發(fā)展，即先做精再做大。

三、重視企業(yè)增值服務

在酒店用品產業(yè)的高度競爭的情況下，營銷、物流、廚房設備等均能為酒店用品產業(yè)注入更多的支持，或許酒店用品巨頭亦能將其納入自屬經營范圍，將此同化為企業(yè)增值服務，也許是一大助力。


四、打造自屬品牌特色


企業(yè)開始著力于品牌建設，打造自屬品牌特色，提高品牌知名度。突破傳統(tǒng)營銷思維，企業(yè)將借助互聯網及新媒體等新手段進行品牌建設的品牌，在知名平臺覆蓋企業(yè)正面信息，借權威媒體之力進行品牌宣導，提高受眾對其認知力。